Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-content/themes/Divi/includes/builder/functions.php on line 4698 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-content/themes/Divi/includes/builder/functions.php:4698) in /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1667 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-content/themes/Divi/includes/builder/functions.php:4698) in /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1667 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-content/themes/Divi/includes/builder/functions.php:4698) in /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1667 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-content/themes/Divi/includes/builder/functions.php:4698) in /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1667 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-content/themes/Divi/includes/builder/functions.php:4698) in /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1667 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-content/themes/Divi/includes/builder/functions.php:4698) in /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1667 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-content/themes/Divi/includes/builder/functions.php:4698) in /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1667 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-content/themes/Divi/includes/builder/functions.php:4698) in /var/www/vhosts/bruelhart-leadership.ch/httpdocs/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1667 {"id":1010,"date":"2016-11-09T06:15:52","date_gmt":"2016-11-09T05:15:52","guid":{"rendered":"http:\/\/bruelhart-leadership.ch\/?page_id=1010"},"modified":"2018-11-30T17:49:34","modified_gmt":"2018-11-30T16:49:34","slug":"ueber-bruelhart-leadership","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.bruelhart-leadership.ch\/ueber-bruelhart-leadership\/","title":{"rendered":"\u00dcber…"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section transparent_background=”off” allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” custom_padding=”0px|0px|0px|0px” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”off” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off” fullwidth=”off” specialty=”off” admin_label=”section” disabled=”off”][et_pb_row make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”off” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” use_custom_gutter=”off” gutter_width=”3″ custom_padding=”40px|0px|6px|0px” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” make_equal=”off” column_padding_mobile=”on” parallax_1=”off” parallax_method_1=”on” parallax_2=”off” parallax_method_2=”on” parallax_3=”off” parallax_method_3=”on” parallax_4=”off” parallax_method_4=”on” admin_label=”row” disabled=”off”][et_pb_column type=”4_4″ disabled=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” column_padding_mobile=”on”][et_pb_text background_layout=”light” text_orientation=”center” admin_label=”Text” use_border_color=”off” border_style=”solid” disabled=”off”]<\/p>\n

\n
\n
\n
\n
\n

Br\u00fclhart Leadership \u2013 auf St\u00e4rken bauen<\/h1>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/div>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”off” custom_width_px=”1080px” custom_width_percent=”80%” use_custom_gutter=”off” gutter_width=”3″ padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” make_equal=”off” column_padding_mobile=”on” parallax_1=”off” parallax_method_1=”on” parallax_2=”off” parallax_method_2=”on” parallax_3=”off” parallax_method_3=”on” parallax_4=”off” parallax_method_4=”on” admin_label=”Row” disabled=”off”][et_pb_column type=”1_4″ disabled=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” column_padding_mobile=”on”][et_pb_gallery gallery_ids=”1957,1958,1959,1960,1961″ fullwidth=”on” posts_number=”6″ show_title_and_caption=”off” show_pagination=”off” background_layout=”light” auto=”on” auto_speed=”7000″ admin_label=”Gallery” caption_all_caps=”off” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” disabled=”off”] [\/et_pb_gallery][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ disabled=”off” parallax=”off” parallax_method=”on” column_padding_mobile=”on”][et_pb_tabs admin_label=”Tabs” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_width=”1px” border_style=”solid” disabled=”off” saved_tabs=”all”][et_pb_tab title=”Mission” tab_font=”||||” tab_line_height=”2em” tab_line_height_tablet=”2em” tab_line_height_phone=”2em” body_font=”||||” body_line_height=”2em” body_line_height_tablet=”2em” body_line_height_phone=”2em” disabled=”off”]<\/p>\n

Arbeit ist ein wesentlicher Bestandteil eines erf\u00fcllten Lebens, welches alle Menschen anstreben.\u00a0Ein F\u00fchrungsstil, welcher die einzigartigen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen<\/strong> der Mitarbeitenden ber\u00fccksichtigt und daf\u00fcr sorgt, dass St\u00e4rken ausgespielt werden k\u00f6nnen<\/strong>, f\u00fchrt zu entscheidenden Vorteilen f\u00fcr das Unternehmen: H\u00f6heres Engagement, gesteigerte Produktivit\u00e4t und Profitabilit\u00e4t, weniger Mitarbeitendenwechsel <\/strong>sowie gr\u00f6ssere Kundenzufriedenheit<\/strong>.<\/em><\/p>\n

St\u00e4rkenorientierte F\u00fchrung<\/strong>\u00a0bringt nachhaltige, ausserordentliche Produktivit\u00e4t von Organisationen in Einklang mit den Zielen einer optimalen Personalentwicklung wie\u00a0erh\u00f6hte\u00a0Motivation, bessere Zielerreichung, weniger Stress, gr\u00f6ssere Zufriedenheit<\/strong>\u00a0und\u00a0<\/em>pers\u00f6nliches Wachstum<\/strong>\u00a0<\/em>der Mitarbeitenden.<\/p>\n

[\/et_pb_tab][et_pb_tab title=”Herausforderung” tab_font=”||||” tab_line_height=”2em” tab_line_height_tablet=”2em” tab_line_height_phone=”2em” body_font=”||||” body_line_height=”2em” body_line_height_tablet=”2em” body_line_height_phone=”2em” disabled=”off”]<\/p>\n

Die finanzielle Krise hat Werte und Institutionen zerst\u00f6rt, welche lange als unersch\u00fctterlich galten. Gleichzeitig nehmen\u00a0die\u00a0gesch\u00e4ftlichen Herausforderungen durch Digitalisierung und Globalisierung in grosser Geschwindigkeit zu.\u00a0Die Zukunftsaussichten f\u00fcr Organisationen sind in diesem Umfeld\u00a0unvorhersehbarer als je, Flexibilit\u00e4t und Agilit\u00e4t sind allgegenw\u00e4rtige Schlagworte.<\/p>\n

Die g\u00e4ngigen Vorstellungen von F\u00fchrungsentwicklung\u00a0haben sich dagegen nicht im selben Masse weiterentwickelt. Sie sind urspr\u00fcnglich\u00a0entstanden, um Prozesse effizient zu machen \u2013 nicht Menschen. Die\u00a0Forschung aber zeigt, dass es die Performance der Menschen \u00a0ist, welche unter dem Strich den langfristigen Erfolg eines Gesch\u00e4fts bestimmen, und dass die Prozesse einer Organisation um ihre Mitarbeitenden herum gestaltet werden m\u00fcssen.<\/p>\n

Ungl\u00fccklicherweise ist das in den\u00a0meisten\u00a0Unternehmen\u00a0nicht der Fall. Interviews mit Executives und organisationale Studien zeigen immer wieder, dass Mitarbeitende nicht hoch engagiert und nicht voll produktiv sind \u2013 dass also sowohl Individuen wie Teams ihr Potenzial nicht zu realisieren verm\u00f6gen.<\/p>\n

[\/et_pb_tab][et_pb_tab title=”Angebot” tab_font=”||||” tab_line_height=”2em” tab_line_height_tablet=”2em” tab_line_height_phone=”2em” body_font=”||||” body_line_height=”2em” body_line_height_tablet=”2em” body_line_height_phone=”2em” disabled=”off”]<\/p>\n

Auf St\u00e4rken fokussierende<\/strong>\u00a0F\u00fchrungskr\u00e4fte- und Organisationsentwickung ist daf\u00fcr geschaffen, bereits erfolgreichen Fach- und Linienf\u00fchrungskr\u00e4ften sowie ganzen Organisationen neue Perspektiven, F\u00e4higkeiten und Techniken zu vermitteln, welche sie ben\u00f6tigen, um ihre eigene Leistungsf\u00e4higkeit, die Performance ihrer Teams \u00a0sowie den Erfolg ihrer Organisation zu optimieren. Wo sich herk\u00f6mmliche Personal- und Organisationsentwicklung mit Soll-Abweichungen, Fehlern, M\u00e4ngeln und Unzul\u00e4nglichkeiten besch\u00e4ftigt, sucht und nutzt eine st\u00e4rkenorientierte Perspektive das\u00a0besonders gut Funktionierende<\/strong>\u00a0f\u00fcr ausserodentlich gute Leistungen<\/strong>.<\/p>\n

Ich helfe\u00a0Ihnen, entscheidende\u00a0Fragen zu beantworten wie zum Beispiel: Wie kann ich Rahmenbedingungen schaffen, welche es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen, ihr Leistungspotenzial zu realisieren?\u00a0Wie kann ich meinen Mitarbeitenden helfen, ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen zu identifizieren und zu lernen, die St\u00e4rken\u00a0in ihrer t\u00e4glichen Arbeit mehr einzusetzen? Wie kann ich eingeschliffene Verhaltensweisen reflektieren und mein Hirn \u00abneu verdrahten\u00bb, um stimmigere gesch\u00e4ftliche Beurteilungen und effektivere Entscheidungen zu machen? Was kann ich tun, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die von positiven Beziehungen gepr\u00e4gt ist und damit hohe Produktivit\u00e4t, Innovation und Kreativit\u00e4t erm\u00f6glicht? Wie kann ich Verhaltenstechniken anwenden, um konstruktive Konfliktl\u00f6sungen sowohl in der Alltagsroutine wie auch in\u00a0wichtigen\u00a0Verhandlungen zu erreichen?<\/p>\n

Ich entwickle\u00a0mit Ihnen f\u00fcr Ihre Organisation massgeschneiderete Massnahmen, welche Sie fit f\u00fcr die Zukunft machen \u2013 dank nachhaltiger<\/strong>, optimaler Leistungsf\u00e4higkeit<\/strong>\u00a0Ihrer Mitarbeitenden bei gleichzeitig h\u00f6herer Produktivit\u00e4t<\/strong>, Profitabilit\u00e4t<\/strong>, Kundenzufriedenheit<\/strong>\u00a0sowie reduzierten Kosten<\/strong>, Absenzen<\/strong>\u00a0und weniger Mitarbeitenden-Fluktuation<\/strong>.<\/p>\n

[\/et_pb_tab][et_pb_tab title=”Stefan Br\u00fclhart” disabled=”off”]<\/p>\n

Nach einer Wirtschaftsmatura<\/strong> in Z\u00fcrich habe ich\u00a0Psychologie<\/strong> und Soziologie studiert und abgeschlossen (lic. phil.). Danach folgten Weiterbildungen in Allgemeiner Psychotherapie<\/strong> an der Universit\u00e4t Bern (Prof. Klaus Grawe ), in Management f\u00fcr Nonprofit Organisationen<\/strong> an der Universit\u00e4t Fribourg (Prof. Peter Schwarz) sowie in systemischem Coaching<\/strong> an der Fachhochschule beider Basel (Peter Szab\u00f2, Sonja Radatz, Louis Cauffmann).<\/p>\n

Ich verf\u00fcge \u00fcber vielj\u00e4hrige F\u00fchrungspraxis<\/strong> (Gesch\u00e4ftsleitung, Bereichsleitung) in verschiedenen Funktionen und Organisationen (Gesundheitsf\u00f6rderung, Politik, Weiterbildung auf Hochschulstufe) inklusive Strategie-Entwicklung und -umsetzung. Als internationaler Trainer war ich am Malik Management Zentrum St. Gallen<\/strong> t\u00e4tig. F\u00fcr das\u00a0Institut f\u00fcr Angewandte Psychologie IAP<\/strong> in Z\u00fcrich konzipierte ich als Leiter Managementbildung den Weiterbildungs-Studiengang \u00abMaster of Advanced Studies in Leadership und Managemen<\/strong>t\u00bb als Nachfolgeprodukt des schweizweit bekannten \u00abVorgesetztenseminars\u00bb und f\u00fchrte diesen erfolgreich im Markt ein. Heute bin ich nebst der Beratungs-, Referenten- und Trainert\u00e4tigkeit in Organisationen\u00a0als Dozent<\/strong> an verschiedenen Hochschulen\u00a0t\u00e4tig.<\/p>\n

Hier geht’s zu meinen Profilen auf\u00a0LinkedIn<\/a>\u00a0<\/strong>und auf\u00a0XING<\/strong><\/a>.<\/p>\n

[\/et_pb_tab][et_pb_tab title=”Netzwerk” disabled=”off”]<\/p>\n

Als Mitglied der nachfolgend genannten Organisationen verf\u00fcge ich \u00fcber ein ausgedehntes Netzwerk an m\u00f6glichen Kooperationspartnern und Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten:<\/p>\n