Wie kann man im Bereich Mitarbeiterführung ein Profi werden?
Stefan Brülhart
Drei Schritte schaffen wesentliche Voraussetzungen dafür – hier geht’s los:
Der erste Schritt zur Führungskompetenz ist die Unterscheidung von Mitarbeitenden-Fragen oder -Themen, welche sich auf meinen «Erstberuf», also meine fachlichen Qualifikationen, beziehen und solchen, bei welchen es um das eigentliche Thema Führung geht.
Beispiele für Themen, die mich in meiner Rolle als Führungskraft ansprechen, sind:
- Eine Mitarbeiterin möchte sich weiter entwickeln.
- Ein Mitarbeiter ist nicht mehr so motiviert, wie er einmal war.
- Ich spüre unausgesprochene Konflikte zwischen Team-Mitgliedern.
- Meine Mitarbeitenden machen «Dienst nach Vorschrift», anstatt sich als «Mit-Unternehmer» zu engagieren.
Dies war der erste Schritt um in der Mitarbeiterführung ein Profi zu werden. Hier finden Sie einen weiterführenden Artikel zur Mitarbeiterführung bzw. Führungsentwicklung mit den zwei weiteren Schritten in der Mitarbeiterführung. Falls Sie mehr wissen oder Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Führungskompetenz haben möchten: Rufen Sie uns an ( 044 202 55 22 ) oder schreiben Sie uns eine E-Mail ( info[at]bruelhart-leadership.ch ), damit wir Ihnen ein auf Sie und Ihr Unternehmen passendes Angebot machen können.
Stefan Brülhart, Führungsexperte | Leadership Coach
Brülhart Leadership GmbH
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